Meilensteine und Projekte
Herausragende Projekte und zukunftsweisende Meilensteine
Seit mehr als 20 Jahren verantwortet Michael Stoll die Geschäftsaktivitäten der REMEX GmbH. Betrachtet man die Entwicklung des Unternehmens, lässt sich feststellen, dass sich der Umsatz seit 2008 mehr als verdreifacht hat – auf jetzt rund 800 Mio. €. Als Erfolgsfaktoren wirkten zahlreiche strategische Investitionen, insbesondere in neue Unternehmen, und die damit einhergehende Diversifizierung. Drei Meilensteine werden im Folgenden näher vorgestellt.
2012
Akquisition der größten europäischen Anlage für Ascheaufbereitung
2012 hat Michael Stoll den Erwerb der HEROS Sluiskil B.V. mit Sitz in den Niederlanden realisiert. Seitdem verantwortet REMEX eine der modernsten und größten europäischen Anlagen für die Aufbereitung von Rostasche aus der Müllverbrennung. Zahlreiche Investitionen in die Aufbereitungstechnik für die mineralischen Anteile und das Metallrecycling wurden in den Folgejahren durchgeführt. 2022 hat HEROS die Akquisition der Dolphin Metal Separation B.V. erfolgreich abgeschlossen und damit alle Möglichkeiten geschaffen, aus der Ascheaufbereitung gewonnene Nichteisenmetalle sämtlicher Fraktionen selbst reinigen zu können. Besonderer Mehrwert entsteht durch die integrierte Wertschöpfungskette: Sie ermöglicht eine eigene Vermarktung hochwertiger Metalle, die direkt verhüttet werden können.
Auf mehr als 45 Hektar betreiben wir in Sluiskil eine der modernsten Anlagen für die Aufbereitung von Hausmüllverbrennungsasche. Jede Investition – in Technik, Personal, Digitalisierung – dient dem Ziel, die Recyclingquote und die Qualität der zurückgewonnenen Ressourcen weiter zu optimieren.
Michael Stoll
2015
Ausweitung der Unternehmensaktivitäten auf Asien
2015 wurde auf Initiative der REMEX-Geschäftsführung das Tochterunternehmen REMEX Minerals Singapore Pte. Ltd. gegründet. Anlass war eine Ausschreibung des Stadtstaates für die Aufbereitung von Rostasche. Mit einer Kapazität von jährlich rund 600.000 t und aufgrund ihres sehr geringen Raumbedarfs gehört die in Singapur etablierte Anlage zu den beeindruckendsten der REMEX-Gruppe. Durch Einbezug eines 4.000 m² großen Geländes wurde 2021 zusätzlich die Realisierung einer eigenen Aufbereitungsanlage für die Trocknung und Nachreinigung von Eisenschrott möglich.
Strategisch unterstützt die Schrottaufbereitung in Singapur das Ziel, die Wertschöpfung aus Metallen, die wir in eigenen Anlagen gewinnen, weiter zu erhöhen.
Michael Stoll
2022
Realisierung der Markführerschaft für Untertageentsorgung und Haldenrekultivierung
Im Zuge des größten Joint Ventures in der mehr als 30-jährigen Firmengeschichte hat REMEX seine Kompetenzen für die Entsorgung in Untertageanlagen 2022 in die REKS GmbH & Co. KG eingebracht. Gleichberechtigt und zu gleichen Teilen am Unternehmen beteiligt ist die K+S Minerals and Agriculture GmbH, die den effizienten Zugang zu den Entsorgungsanlagen von K+S bereitstellt, darunter zwei Untertagedeponien und fünf Untertageversatzanlagen. Entstanden sind Kapazitäten im Bergversatz von 725.000 t pro Jahr, ergänzt um die Möglichkeiten von 95.000 t/a für die untertägige Beseitigung von Abfällen. Im Bereich der Haldenabdeckung, die im Rahmen der Rekultivierung von sieben Kali-Rückstandshalden geplant ist, wird der Materialbedarf auf 200 Mio. t geschätzt.
Durch das Joint Venture haben wir die REMEX-Gruppe als größten Anbieter von Untertageentsorgung und Haldenrekultivierung in Europa positioniert.
Michael Stoll